活动伊始，上海海蕴女性创业就业指导服务中心理事长杨震向与会者详细介绍了私董会的背景和议程，随后每位女性创业者进行自我介绍，分享了自己的创业背景和参与私董会的期待，她们积极提出自己在创业过程中遇到的问题和挑战，涵盖了市场拓展、品牌建设、创业方向等多个方面，通过集体投票，最终确定本次讨论的核心问题——“品牌从0到1如何过程实现？”

针对这一议题，“钻石”（问题提出者）分享了详细的个人经历和面临的问题，她希望销售职业女装系列产品，不仅满足女性在不同场合的着装需求，更希望搭建一个平台，结合沙龙、培训和心理辅导等措施，让女性在创业和个人成长等方面得到支持和启发，从而打造一个关注女性内在成长和外在形象塑造的复合型品牌。

在主持教练的引导下，与会学员们积极提问，深入分析案主所面临问题的原因，包括缺乏清晰的品牌定位、营销策略不明确、产品与服务结合不明确、目标客户群体不具体等。

基于这些问题，大家提出了一系列建议，如：

☞明确品牌的核心价值主张和目标客户群体，制定清晰的品牌使命和愿景；

☞利用新媒体平台如小红书、抖音等进行品牌宣传和产品推广；

☞围绕品牌使命打造吸引人的品牌故事，增强消费者的情感连接；

☞寻找可以互补的合作伙伴，比如情感咨询师或形象设计师，共同提供综合服务等。

旨在帮助案主清晰定位品牌，制定有效的市场推广策略，并找到合适的商业模式来推动品牌成长。

张珮丽老师从“品牌定位与商业本质”和“产品优势识别”两个方面进行问题诊断，旨在帮助案主明确自己的商业优势，制定出一套适合其品牌发展的策略，有效扩展其业务。

建议方向

▪聚焦于自主设计的优势，提高产品价值和定价。

▪定制服务可能受限于特定区域，考虑如何将业务模式从地域限制中解放出来，拓展更广阔的市场。

▪分析现有客户群体的忠诚度来源，找到可复制的成功模式，快速扩大业务规模。

▪考虑寻找城市合伙人，利用他们的资源和网络，共同发展品牌。

蒋文剑老师从“品牌定位”和“企业发展阶段”角度出发，帮助案主更清晰地了解自己的品牌定位，明确发展方向，并制定相应的策略来推动品牌的成长。

建议方向

▪信任状：找到合适的背书，建立品牌信任，提升品牌信誉。

▪护城河：建立自己的竞争优势，保护自己的市场份额。

▪产品尖叫点：确保产品有独特性和吸引力，引起市场的关注和兴趣。

▪渠道封闭性：建立有效的销售和营销渠道，确保流量转化的效率。

▪产品适应性：产品需要能够激发消费者的购买冲动。建议专注于自己最擅长的领域，深耕细分市场。

最后，主持教练分享了品牌打造的六要素：

☞品牌营销：项目需要进行品牌营销以提升知名度。

☞品牌定位：明确品牌所服务的目标人群和项目特色。

☞品牌管理：建立标准的操作流程（SOP）以保持品牌活动的稳定性和一致性。

☞品牌传播：构建有效的传播渠道，通过合适的媒介进行品牌推广。

☞品牌影响力：通过持续的努力，如互联网营销、数字化推广以及各种荣誉，以增强品牌的可信度和影响力。

☞品牌创新：品牌需要不断创新，赋予新的内涵和价值。

随着活动的圆满结束，参与者们收获满满，主持教练总结了当天的讨论成果，还对未来的活动和计划进行了展望。他提出，在市妇联的持续指导和支持下，未来将举办更多活动，为女性创业者打造一个互助合作平台，建立起支持女性创业的生态系统。