扬州女企协会员夏江霞:创新进取的新时代女性

日期:2017年06月26日  来源:扬州市广陵区妇联  (评论0条)

    夏江霞,1979年10月生,中级工程师,2006年创办江苏智途科技有限公司,现担任公司董事。

    在旁人眼中,夏江霞是一位性格坚强,具有强烈事业心、责任感和奉献精神的时代女性,也是新思想和传统文化修养兼备的女企业家。从2006年创办江苏智途科技股份有限公司以来依靠自己坚定的信念和不懈的努力带领企业不断地创新进取,是扬州市女企业家协会会员。个人主要获得荣誉:2013年3月,被江苏省妇联评为2011-2012年度江苏省“巾帼建功”标兵;2014年9月,夏江霞女士被推荐为江苏省“优秀民营女企业家”候选人,公司被评为市级“巾帼文明岗”;2015年2月,被全国妇联授予“全国巾帼建功标兵”称号等。

    公司创办之初,业务相对单一,主要业务内容就是从事数据处理加工。2009年受金融危机对全球经济的严重影响,公司的发展也面临了空前的危机。在这关键抉择时刻,夏江霞同志选择了坚持,因为深信的创业信条是“活着就有机会”。紧接着,夏江霞同志带领职工开始技术转型,钻研新的技术,谋求新的业务方向。但是选择坚持这条路也是异常艰难的。公司在市场上处处碰壁,公司也出现了亏损。2010年初,经济形势大局开始好转,同时地理信息行业也迎来了发展的春天。大量资本开始涌入这个行业,与此同时国内有好几家公司完成了上市融资。公司的业务也逐步恢复,市场的需求使得公司得以快速成长。同时吸取了以往的教训,快速谋求发展的同时不忘关注市场动向,也不断加大研发费用的投入,在新技术的应用上大胆尝试,不断突破,同时建立了一套完整的现代化管理体系,通过了ISO9001-2008质量管理体系认证。

    她大胆创新,勇于开拓,坚持“全方位”策略,建立了一套行之有效的薪酬制度和激励机制。例如以能力、业绩为导向的激励、约束机制,实施岗位靠竞争,收入靠业绩的动态管理办法。对工作出色的员工施行股份奖励,岗级提升等奖励,进一步提高了员工工作的积极性。这些制度都使大家工作责任心加强,工作质量效率不断提高,为公司培养和建立了一支作风和技能过硬的员工队伍。她关爱员工,以人为本,着力构建和谐企业,引导学习型企业文化,公司先后投入大量资金用于改善办公环境、员工宿舍,文体活动大厅等。在她的协助管理下,在企业经济高速发展的同时,精神文明建设齐头并进,赢得了企业员工和社会公众的好评。

    2012年,公司先后取得了江苏省软件企业认定、国家高新技术企业认定,并建立了扬州市三维地理信息应用研究中心。研发的同时注重知识产权工作,目前公司已形成软件著作权13项,申报发明专利2项,并取得1项高新技术产品认定。公司的新产品和新技术逐步达到了国内先进水平,并形成了多业务方向并存发展的格局,成长为国内知名的地理信息数据提供商。目前,我们是高德软件有限公司全国最大的数据生产基地,常年为高德导航和高德地图产品进行运行维护,客户包括宝马、奔驰、奥迪等一线汽车品牌以及苹果、三星等移动终端产品,仅无线互联网应用客户就超过2亿;同时我们还成为百度地图全国唯一的街景地图数据生产供应商,常年为百度街景提供数据支持。

    2013年初,省委书记罗志军和省长李学勇亲临我公司视察,对我们的智慧旅游产品做出了高度评价。 公司现已建成从二维矢量到三维全景的完善的地图应用产品体系,构建了支撑智慧城市和智慧旅游服务的完善的技术平台,并实现了连续四年产值和纳税额超50%的增长。2014年初,公司完成首轮融资谈判,并签署了意向性协议。2014年7月,公司开始启动新三板上市的申报工作。未来这几年将是我们企业高速发展的几年,公司将紧抓地理信息行业高速发展以及智慧城市建设带来的机遇,不断加大研发投入,完善企业管理体系。通过资本运作扩大市场占有率,继续保持企业高速增长的态势。

    作为现代企业的管理人,夏江霞十分重视企业管理,积极借鉴先进的管理理论、经验,推动公司管理创新工作,坚持把企业管理作为保持企业基业常青不可或缺的重要工作来抓。她始终认为建立健全规章制度是企业规范化、科学化管理的重要手段,是实现企业经营目标的重要保证。多年来,公司不断加强制度建设,先后制订包括《员工守则》及《营运管理规定》、《车辆、设备管理规定》、《合同管理规定》、《物资管理规定》、《租赁公司管理手册》、《公司机关量化考核标准》等一系列规章制度,构成公司完整的管理制度体系。实施严格管理,确保公司政令畅通,各项工作顺利进行。公司注重培养严细管理的工作作风,要求各项制度要不折不扣地执行,工作有部署、有检查、有考核,责任到人,奖罚到位。公司从加强培训开始,实施岗前培训,岗中教育,使企业文化理念、管理规章制度深入人心。

    在企业文化的建设中,夏江霞同志倡导建立人本文化,确立了“以人为本,严细管理”的工作方针。企业管理的核心是人,人是生产力要素中最核心、最基本、最重要的。以人为本,具体的阐释就是企业的发展是为了员工,企业的工作依靠员工,企业经营成果由员工分享。严细管理是现代企业管理的需要,建立健全规章制度,细化岗位职责,加强过程控制,关注细节末端,实施严格考核成为公司管理基本特色。经过多年的孕育培养,公司经营理念和工作方针融入到管理各项工作中,公司制度文化、品牌文化、团队文化建设都取得了丰硕的成果。以人为本、以业绩为导向的和谐向上的企业文化已基本形成,成为公司核心竞争力,成为企业保持稳定、健康、持续发展的精神动力。

    夏江霞认为未来的几年,公司还需加强以下几项工作: 

    1、不断加大研发投入,发挥技术优势,把握行业最新科技动态,不断创新。通过新产品、新技术去占领更多的市场空间,创造更多的利润。 

    2、拓宽思路,规范管理,加强人才队伍的培养。以优厚的报酬和宽松的环境吸引高端人才的加盟。通过培训不断提高自身管理水平,拓宽视野,学习成功企业的先进经验,通过企业管理过程中的不断实践得到提高。

    3、充分运用资本的杠杆作用,快速完成B轮、C轮融资,不断壮大企业实力和规模,力争成长为国内地理信息行业的龙头企业。在扬州打造地理信息应用的完整的产业链,形成从数据获取到产品开发应用的产业基地。强化区域辐射优势,服务扬州乃至全国的智慧城市建设。

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